我的工作是为一个大投资者运作项目管理公司，至今，几千万的项目运作，只需向投资人按时报告，没有人监管、没有人查账。只是源于一个信任，对一个大法弟子的信任。
如果我不修炼法轮大法，也许会接受朋友晨晨的鼓动，借用公司闲散资金开办自己的企业，借鸡生蛋后再还回公司。如今她已投资移民了；也许象朋友兰兰那样，把人家的投资做亏损，几年下来投资者血本无归，而自己又另开一家公司。
而我到年前为止，还过着一种拮据的生活，每到秋天，批发几十斤土豆储存为一年的蔬菜，把小萝卜腌制成一年的咸菜下饭，只是偶尔买些绿色蔬菜。对此，姐妹曾嗤之以鼻：你手里掌握着那么多钱，至于过成这样吗？我说那不是我的，我这样做心里踏实。
因为修炼法轮大法而被中共迫害，回来后，丈夫因不能承受这突然的打击，失去了工作能力，孩子要交高昂的学费，而全家只靠我一个人的工资生活。虽然公司的工资表也是我做的，但我不会给自己多加一分钱，因为不符合“真善忍”的原则。
遇到诸如客户提出的，你给我便宜二万元我就给你一万的话，我觉得是对大法弟子的污辱，会平心静气地告诉他：我是炼法轮功的，这样的事不能做。别人送来的礼物和卡也都退了回去。后来人们都知道，在这里办事什么方法都不用，能办的就给办。
在道德一日千里下滑的今天，客户中出现的问题千奇百怪，但中心只有一个，那就是利益。公司在解决这些问题的时候，过去一贯的做法就是武力征服，用封门停电、保安围殴，再不听的，叫社会上的人来，干脆利索的解决问题。结果是一波未平一波又起，在客户中潜伏了很深的矛盾，渐渐地失去了人心，一些人暗中和公司较劲，形成对立，甚至有人以举报我炼法轮功为威胁，阻挡对他的正常管理。客户内部也象斗鸡似的，三天两头为一点小利争斗，经常打110报警。整个环境令人堪忧。
师父在《瑞士法会讲法》中说“修炼要和工作结合起来，你工作中碰到任何难题你都找自己的心性，你能够看自己：碰到麻烦想想自己为什么会这样啊？是不是我做错了？或者是不是我出发点有问题呀？或者是怎么样？就说你时常能够用炼功人的标准要求自己，衡量自己。”我认识到是自己的工作方法不对，没有体现出大法弟子的纯正，只管按照自己的意愿发布命令，不管下面的反映。再不能用“斗”的方法解决问题了，这不符合“真善忍”的原则。
于是和管理人员一起深入客户，了解他们的需求和问题的症结所在，找出他们和公司对立的心结，同时不断修正自己，改进团队中存在的问题。
采取座谈会、个别谈话的方式，用在法中修出的真诚、宽容、大度、祥和的心态，给他们讲文明经商、厚德载物的道理，并诚恳地检讨工作中存在的不足和失误。在友好的气氛中，收到了很好的效果。
后来，有个客户认为个人利益受到损害，叫来社会上的人相威胁，我仍然本着诚恳的态度讲明情况，并告诉他们我是炼法轮功的，情况确实如此，而不是针锋相对了。事情也得到圆满解决。师父说：“工作中的语气、善心，加上道理能改变人心，而命令永远都不能！”（《精进要旨》）是啊，当我们真正为别人着想的时候，就很容易沟通，达成共识。
现在管理人员也能用坐下来沟通的方式，给客户化解矛盾解决问题了。我夸他们有进步了，他们说：还不是你教育的，要为别人着想嘛！可见，“真善忍”的法理不仅改变了管理方法，也改变了管理人员。