文／澄明

近日北京的雾霾又一次让人们看到单纯追求经济发展所带来的害处。除了环境的污染，目前充斥在社会上的伪劣和有毒产品也在伤害着消费者们。在中国，经济发展所带来的一些益处无法弥补自然和社会环境的恶化所带来的危害。如果没有道德的支撑，人们都唯利是图，那么这个社会就成为一个人人害我、我害人人的社会，这样的社会无法积累长久的财富，生活在这样一个你争我夺、尔虞我诈的社会中，人们无法获得真正的幸福。道德是最大的财富，没有道德的财富是无源之水。

在中国古代，儒、释、道教人注重道德，当时的人大都相信善恶有报，相信“暗室亏心，神目如电”，心存敬畏的人做事都会为他人着想。可是自从中共夺取政权后，把这些根本的理念说成是“封建迷信”，人们心中失去了约束，一切向钱看，导致社会道德下滑。尤其是中共官员，贪污淫乱，引领和推动着道德的沦丧，近来网上爆发的一次次丑闻就是明证。

中国社会的道德还有希望挽回吗？在中国有数以千万计的人在修炼法轮功，他们按照法轮功“真、善、忍”的教导修心重德、做好人，他们中有童叟无欺的生意人，有不收红包的医生，有兢兢业业的教师，有勤勤恳恳的员工。他们即使在遭到中共迫害和诬陷的情况下，仍然和平的坚守自己的信仰，同时向周围的民众讲清法轮功的真实情况和法轮功遭迫害的事实。他们的存在，是中国社会道德重建的希望。

（明慧记者郑语焉台湾台北采访报道）不到四十岁的庄嘉元，已经是一家前景相当看好的“数位媒体－C2”公司董事长以及几家企业的投资者。庄嘉元于二零零七年三月走进修炼。为什么会修炼法轮功？嘉元答道：“因为真、善、忍实在真的很好！”

为多方着想接手重整公司

嘉元掌理的这间“数位媒体”公司创立于二零零六年，当时他只是三位投资者之一，自己则在上海工作。由于创办人不善经营，投进去的资金被他亏空殆尽，财务出现严重问题。眼看公司倒闭在即，若是接手重整，势必投入更多资金与心力。修炼之前的嘉元可能不会插手救援，公司倒闭就倒吧，无所谓，就当是一次的投资失败而已，反正自己还有其它事业以及投资在做。可是修炼后的嘉元，考量角度比较以往截然不同：“公司倒闭，我自己还有其它事业，生活不成问题，可是二十几位员工将失去工作，再说这间公司的产品也还不错，在市场上具有独特性，前景看好，如果任它倒闭，不只是我投资损失而已，客户也会受到很大损失。”

于是他着手重整，抱着“真、善、忍”的态度，很快就走出重整初期的艰苦困境，这三年来，公司业绩蒸蒸日上，员工从二十几位渐增到目前将近四十位。嘉元说：“我看了很多经营管理的书籍，参考很多成功企业家的经验，但不是囫囵吞枣的照单全收，而是都用大法的法理来对照，从法上去悟然后去做。”

他只抓大原则，订好总目标，与员工们沟通协调，直至员工理解并且认同公司总体目标后，就放手让员工自己去发挥，培养他们独当一面的能力。嘉元说：“我觉得很重要的一点就是，也要容许员工犯错。”

大法的力量是最坚强的后盾

经营公司不单只有业务要操心，公司里里外外，包括员工的一些磨擦有时都会惊动老板去调解，有些时候难免烦恼、急躁、甚至动怒，但是嘉元因为有真善忍的法理做指导，面对问题的态度也有所不同。嘉元说：“我能尽量保持一个慈悲祥和的心态去处理，事情就会比较容易看到曙光，能够化解得开，我想这是法的力量。”

从修炼中获得的智慧也让嘉元打开“多赢”的局面，他说：“毕竟我是经营公司，公司需要赚钱，如今抱着‘先他后我’的角度，我能够拥有更多智慧，多替人家想，然后想出一个让大家都赢的生意方式，把饼做得更大，让客户、我的合作伙伴都获得好处，公司也能够赚钱，我又可以奖金的方式来照顾员工的福利，使这多赢的方式变成正向的循环。”在他带领之下，公司于二零一二年二月接获“年度十大企业金炬奖”的当选证明，获奖原因是该公司被评审团一致决审评定通过为“年度十大潜力企业”以及“年度十大潜力商品”。

庄嘉元董事长带领公司获得年度十大企业“金炬奖”。

文／大陆大法弟子　清馨

九十年代中期，时我从大学建筑系毕业，进入省级大型科研设计院，开始了工作生涯。工作期间，我幸遇真理，开始修炼法轮大法。按照“真、善、忍”归正自己，道德境界迅速提高，我的智慧也在大法修炼中被开启，专业技能飞升。

记得我曾画一个公共娱乐场所的施工图，经审图中心审查后，没有挑出任何问题，这在我们单位还从未有过先例。如今，我已经是技术总工程师了。

河北一家很有实力的房地产开发商，要在我市建一些酒店和住宅，到我市找了几家设计院（包括我院）做外观效果图设计，院长很希望能赢得这个合同。

学习师父关于美术方面的讲法，使我在建筑设计上找到正确的方向。我知道了人的道德和艺术是息息相关的，所以遵从传统美学的完整、和谐、鲜明的要素，既注重细节和技术，又注重整体效果，不随着社会的怪异潮流走，想着设计的东西要对人有益。最后那位地产商选中了我的方案，表示很满意。之后，这位地产商做其它项目时，又特意找我做外观效果图设计。

最近我们单位做了一片小区的一期工程，我按照传统美学的方向给他们做了其中的一个公共建筑，客户非常满意，要做二期工程时向领导点将，要求非我做不可，否则就要把活儿拿走。领导很为难（因为我还有其它设计任务，不可能全做），就让我在技术上把关、协调。

有一个客户，是大家公认比较挑剔的，同事们和他几乎要闹僵了，实在合作不下去了，院长就让我接着做这个项目。我想到师父告诉我们凡事替别人着想，就耐心地为他提供技术服务，对他不抱怨，站在他的角度考虑问题。他感觉到了大法修炼者的善良和宽容，多次给我单位领导打电话，说我素质高、对我非常满意，并很快和单位签下了设计合同。